安徽合肥，2019年1月22日——站在2019年的開端，回首改革開放四十余年光陰，對時間洪流而言不過滄海一粟，而中國市場卻已書寫成一部波瀾壯闊的史詩，各大行業(yè)在機遇和挑戰(zhàn)中蜿蜒前進，其中家電行業(yè)呈現(xiàn)出多元化發(fā)展態(tài)勢。

　　中國作為全球最大的家電消費市場，孕育著巨大發(fā)展?jié)摿Α��?jù)中國家用電器研究院和全國家用電器工業(yè)信息中心聯(lián)合發(fā)布的《2018年中國家電行業(yè)半年度報告》顯示，2018年上半年中國家電市場規(guī)模達到了4213億元，同比增長9.7%，相較于2017年同比增長11.9%，中國家電市場2018年整體增速放緩。

　　對于外資企業(yè)而言，改革開放不僅帶來巨大的機遇，同時也帶來重重挑戰(zhàn)。正如惠而浦全球副總裁、惠而浦（中國）股份有限公司總裁艾小明先生在2018年發(fā)出的感慨：“真正成就你的，是那些至暗時刻的選擇。”

戰(zhàn)略和創(chuàng)新：搶占消費升級的機遇

　　當下傳統(tǒng)家電市場滲透率幾近飽和，消費升級已成為必然趨勢。消費者更加注重品質消費，傾向購買個性化、定制化和更具附加價值的產(chǎn)品。這對企業(yè)提出了新的要求：在精準把握消費觀念和生活方式的基礎上，挖掘更深層次、甚至是潛在的消費需求。

　　為搶占消費升級的機遇，惠而浦中國近年來從品牌和產(chǎn)品兩個方面進行了新的戰(zhàn)略規(guī)劃布局，并在2018年逐步完成了品牌和產(chǎn)品的區(qū)隔，現(xiàn)在惠而浦中國旗下不同品牌的產(chǎn)品能夠滿足不同消費者的個性化需求。在傳統(tǒng)線下銷售渠道，尤其是集中在一、二線城市的渠道，會更多地投入中高端、高附加值的產(chǎn)品，力求給消費者傳遞差異化的價值體驗。在近年來新興的電子商務渠道，如天貓、京東等平臺，惠而浦集中傳遞基礎配置型的性價比產(chǎn)品。經(jīng)過多年線上布局，惠而浦在2018年雙十一電商平臺以不俗的成績成功收官，相比2017年雙十一同期交易總額上升近50%。

惠而浦新睿洗衣機

　　在消費升級的大趨勢下，惠而浦提出了回歸本質的創(chuàng)新：即具備發(fā)現(xiàn)潛在消費需求的前瞻能力。在2018上海家博會（AWE）上惠而浦推出的新睿系列洗衣機，瞄準消費者訴求配置智氧清新功能——不僅做到衣物表面的潔凈，還能保證深層的潔凈以及氣味清新。此外，惠而浦在2018年首屆中國國際進口博覽會（CIIE）上全球首發(fā)的W系列全進口廚電，聯(lián)接第6感智能烹飪科技，符合當下家居智能化趨勢，滿足中國消費者對于更高生活品質的追求。

惠而浦參展首屆中國國際進口博覽會揭幕W系列科技廚房

調整與變革，加快智能化布局

　　隨著供給側改革的深入、消費升級不斷推進，智能制造已是眼下家電行業(yè)的重點課題。

　　在智能化布局上，惠而浦集團作為百年外資企業(yè)，在美國、意大利、德國、中國等世界各地設立了七大研發(fā)中心，最新建立的是位于中國合肥的研發(fā)中心，屬于惠而浦全球布局中重要的戰(zhàn)略步驟，每個研發(fā)中心實現(xiàn)資源結果共享。全球創(chuàng)新平臺共享的結果是，大大縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，讓研發(fā)的產(chǎn)品具有全球屬性。與此同時，惠而浦中國總部、惠而浦合肥智能工廠均落戶合肥。惠而浦合肥工業(yè)4.0智能工廠是惠而浦全球三大智能制造示范工廠之一，通過智能機器人、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡安全、大數(shù)據(jù)分析等核心技術，逐步實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的智慧工廠運營模式，邁入工業(yè)新時代。

惠而浦合肥智能工廠

　　惠而浦合肥智能工廠、惠而浦全球研發(fā)中心及中國總部的建成與投產(chǎn)，意味著惠而浦在中國的發(fā)展有了三位一體的創(chuàng)新平臺支撐，已經(jīng)形成從研發(fā)到制造，再到管理和銷售的完整體系。這“三駕馬車”不僅開啟了惠而浦在中國的全新征程，借力全球資源解決企業(yè)轉型和升級中所遇到的問題，同時也將推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和制造業(yè)的深度融合，推動中國家電產(chǎn)業(yè)進一步向高端延伸。

惠而浦中國總部大樓

惠而浦中國總部大樓及全球研發(fā)中心啟用

逆流而上，用成績鋪開中國戰(zhàn)線

　　中國家電市場在這幾年內正在經(jīng)歷著深度洗牌。對于在歐美白電市場稱霸的惠而浦來說，近幾年在中國的發(fā)展也曾面臨逆境。為實現(xiàn)由內而外的蛻變，惠而浦中國從內部開始，大刀闊斧地啟動了一場深度變革，制定了一系列的戰(zhàn)略布局和品牌定位的梳理。首先是中國區(qū)經(jīng)營管理團隊及其組織架構的全面重塑，以提升組織運營效率和人才核心競爭力為目標，利用新領導層的團結協(xié)作激活組織架構；

　　與此同時，惠而浦明確了產(chǎn)品高端化趨勢的戰(zhàn)略目標，初步完成了品牌定位的梳理，以加強品牌及產(chǎn)品的核心競爭力。圍繞“聚焦 經(jīng)營 信心”的戰(zhàn)略，如今的惠而浦中國是一個全新的企業(yè)。在經(jīng)歷陣痛之后，惠而浦在2018年業(yè)績展現(xiàn)出初步成果：惠而浦三季報顯示，2018年1至9月，歸屬上市公司股東的凈利潤達到3.54億元，同比大幅增長。

與時代同行，在艱難挑戰(zhàn)中砥礪前行

　　2019年乃至未來幾年中國家電市場注定不會風平浪靜。受經(jīng)濟發(fā)展放緩影響，中國家電市場發(fā)展整體減速。根據(jù)奧維云網(wǎng)總數(shù)據(jù)顯示，2018年前三季度中國家電市場零售額規(guī)模累計5999億元（包含25個常見品類），同比增長2.3%，僅相當于2017全年增速的五分之一，意味著家電行業(yè)總體進入低速增長狀態(tài)。

　　面對大環(huán)境的挑戰(zhàn)，惠而浦中國提出了四個目標：惠而浦全球可持續(xù)發(fā)展和盈利的引擎、高端品質生活家電領導品牌、惠而浦全球運營卓越及創(chuàng)新中心、成為員工喜愛的公司。在接下來的2019年，惠而浦中國將繼續(xù)專注于智能技術的研發(fā)和高品質產(chǎn)品的制造，抓住市場需求，為消費者帶來更“懂”生活的深層次健康消費體驗。