據業內人士指出,基于上半年家電市場的整體表現以及外部宏觀環境的調整,下半年家電市場仍面臨著更多的挑戰性。很多企業將會在規模與利潤之間顧此失彼,只有少數擁有綜合實力優勢的企業能夠兼得規模與利潤的上量。 作為白電領域的品牌領導者,三十余年的專業制冷經驗與發展經驗的累積,美菱的企業綜合實力也在不斷提升和強化。當下,適逢這個充滿競爭和挑戰的市場格局,美菱可謂擁有了實現企業規模與利潤并舉的絕對性優勢,事實也證明了這一點。 當下,年輕人已經成為消費主流群體,市場消費結構正在朝著個性化、時尚化和多元化的方向傾斜。高端化、變頻化和智能化的產品逐漸成為人們購買的主要選擇。消費需求的不斷升級,傳統的家電產品已經不能滿足市場需要及用戶需求。以產品升級和渠道完善為抓手,已經成為決定眾多家電巨頭能否搶占市場先機,贏得受眾的一柄利器。 然而,產品的升級,離不開技術硬件的支撐,美菱深諳這一點,一直在用實際行動踐行著“以技立企”的宗旨,不斷向外界彰顯其對于家電市場的把控力和征服家電市場的信心。 早在1998年,美菱就已在冰箱變頻領域開始了技術研究,十幾年的研發路,憑借實力雄厚的技術研發團隊和先進的研發設備,美菱在變頻領域可謂是碩果累累。去年,更是創行業先鋒,研發出擁有自主知識產權的“0.1度變頻技術”,全面升級了冰箱使用性能。 在冰箱智能化領域,美菱也早已進行了戰略部署,并在被稱為“智能元年”的2014年,一舉打響了冰箱邁入智能化的第一槍。以全球首創“云圖像識別技術”為核心,并結合了美菱獨有的“0.1度變頻技術”的CHiQ系列高端智能冰箱一經推出,就在市場上引起了強烈震撼,開創了冰箱智能化先河,引領消費體驗邁入新高度。 當然,好的產品最終是要面向消費者,成為消費者提升生活品質的實質性存在。這就離不開一個好的銜接平臺——完善的銷售渠道。隨著“互聯網+”勢頭對各行各業沖擊力度的不斷加大,強化線上銷售渠道,已經成為家電企業布局家電市場競爭的重要砝碼。 美菱作為家電龍頭企業,深知產品銷售渠道對于企業取得競爭優勢的重要性,在加強自身線上渠道建設的同時,也在進一步展開與線上銷售平臺的深度合作。日前,美菱更是攜手蘇寧達成三年80億銷售戰略協議,開始了線下體驗線上銷售的渠道融合變革,未來發展也將朝著OTO模式快速推進。美菱時刻關注著家電零售渠道的創新與轉型,也在不斷提升自身整體營銷能力。 在互聯網盛行的時代,家電業正面臨著前所未有的挑戰,但這也意味著家電業變革和轉型新一輪拐點的到來。美菱將會持續通過強化自身實力,不斷堅持技術研發,從產品、渠道和服務方面多方完善,不斷為用戶推出更節能、更保鮮的產品,全方位升級消費者的消費體驗,為廣大冰箱制造企業樹立標桿和示范。 |