2022年618的余波逐漸散去，生活緩慢地回到正軌，無論是半年疫情帶來的積壓還是恰逢電商大促提供的宣泄通道，今年的618在“誰都在等待一場酣暢淋漓的大勝中”被推向高潮。

　　與往年大促有明顯變化的是，包括京東、天貓在內的top平臺，大幅削減了繁復的促銷打法，轉而在供應鏈等更加高屋建瓴的陣地上建立長期優勢，維系平臺增長。

　　家電品牌方面得益于平臺和消費風向的雙重變化，聚焦核心功能場景優勢催化和誕生出了新一批行業新貴。TCL空調則憑借原創新風技術和小藍翼Ⅱ在新風場景上的先發優勢，從內卷嚴重的空調賽道殺出重圍，一舉創下電商全平臺98%增長以及整體份額100%增長的好成績，成為今年618空調賽道成色最足的一匹黑馬。

　　TCL空調618京東巔峰48小時，躋身行業TOP3

　　客觀來說，相比很多零售商品行業，空調行業在經歷連續2年多的市場低迷以及本身重資產制造屬性的影響下，顯得更加“等不起”。品牌商們亟需一場量額齊增的利好，為下半年以及未來更長時間里可能隨時面臨的不確定性帶來一次強有力的刺激。

　　上海的解封、旺季的到來，種種的利好因素重整在618的旋渦里，蒸騰而上。一個在疫情反復之下，被鍛造得無比柔性、韌性的數智化社會供應鏈，通過它的“秒級感知”能力，為空調生產端和消費端帶去了巨大的能量。

　　在這股上升的勢流中，不管是對消費者端，還是對品牌商家，確定性和重拾信心是最核心的一個指標，而從去年開始席卷空調行業，帶動技術變革的新風空調，是目前以及接下來很長一段時間，空調賽道中為數不多的“確定性”。

　　之前提到TCL空調是今年618空調賽道最大的一匹黑馬，主要原因正是“新風”形成產業技術迭代后，對行業整體順位造成的影響——在此之前，沒有任何一個品牌能夠依靠任何技術細分撼動行業固化格局。但TCL空調憑借新風技術和小藍翼Ⅱ完成了對固化格局的逆襲，也憑借新風空調開辟的全新賽道，在今年的618大促中大放異彩，率先進入空調旺季上升通道。

　　根據京東空調自營戰報顯示，TCL空調今年618穩居成交金額TOP3，在京東新風空調TOP 10單品榜單中，就有三款TCL新風空調，其中TCL新風空調小藍翼Ⅱ 2匹位列第2位。而在TCL空調618之后公布的品牌戰報可以更清楚的看到，TCL新風空調在全電商渠道的量額齊增10倍，其中“2匹新風空調”和“智柔風空調柜機”成為拳頭產品，做到了全電商渠道量額雙冠。一直以來的明星級產品TCL新風空調小藍翼Ⅱ則憑借這次618在全電商渠道效率突破10000臺。

　　拋開復雜的技術和數據不談，從簡單的排名角度來看，或許如今的空調行業分化會更清晰——618當日，TCL空調在京東以及蘇寧的整體銷售額均躋身行業TOP3。排名本身就說明太多問題。

　　新技術、新消費、新人群，開創新風空調賽道新打法

　　如果說，作為大新風量的先行者，TCL 空調率先開啟真新風時代，那么作為時代消費的中心，同時也是一直以來電商大促中作為主力軍登場的年輕消費者，正是來檢驗這項新技術能否順利推廣的關鍵。

　　今年，小紅書發布的《2022十大生活趨勢》調查報告則顯示：年輕人看膩了大促的狂歡，消費方式從“頭腦發熱的剁手”已經轉變成“人間清醒式下單”。這和TCL空調的打法其實不謀而合。

　　最高級的清醒，正是打破信息壁壘，讓時代剛需變得更加透明。TCL圍繞用戶不同需求，形成的全冷量段、全價格段的新風空調產品系列陣容，以及遠超國家標準每小時30 立方米新風量的不用二次打墻孔每小時60立方米大新風量，讓消費者主動掌握空氣質量，營造更智慧健康的生活成為可能。這是TCL空調能夠擊穿用戶心智的關鍵所在。

　　從戰術上來說，618期間購買TCL新風空調小藍翼II的用戶可享“一價全包 免費安裝”、以舊換新活動、一年只換不修等福利。一定程度上拉動了短期內新風產品的銷量。但在整體格局上，TCL空調面對全新的消費世代，有更強力的打法。

　　目前，包括1～2匹的分體機、2～3匹的柜機等十余個產品型號，TCL空調已經形成全冷量段、全價格段的新風空調系列陣容，是全行業新風產品系列最齊全的品牌。但作為國內新風技術的引領品牌，TCL空調面對即將迎來的行業端和消費端變化，顯然做足了提前量。2022年2月，TCL空調發布了“無新風，不空調”的品牌戰略，提出5年后中國市場不再銷售無新風功能的產品。如果說引領和推廣新風技術是一次技術上的世代交替，那這“5年之約”則是暴露出TCL空調足夠的市場野心以及徹底推動行業變革的決心。這已經不能簡單稱之為變革，這是空調產業的一次技術革命。

　　“無新風 不空調”，TCL空調全力聚焦新風賽道

　　TCL空調的高光時刻不僅限于今年的618，它的黑馬本色其實早有顯現。

　　這家在空調行業的老品牌，在近兩年不僅向市場輸出了現象級的產品，在品牌年輕化、產品高端化的同時，也在市場排名和實際收益中也節節攀高，全面爆發出迥然于過去的生命力。

　　對此，TCL實業副總裁、TCL空調事業部總經理陳紹林表示：“第一代空調是定頻空調，解決的是制冷制熱需求;第二代空調是變頻空調，解決的是節能舒適需求;第三代空調是新風空調，將要解決的是智慧健康需求。新風空調不僅僅是TCL空調的產品策略，更是品牌戰略。在空調行業幾十年發展里，中國的空調產品走在國際前列，但目前市場的主流空調產品僅是溫度、濕度調節器，不能有效解決消費者對室內健康空氣的需求，空調產品十幾年沒有突破創新了。空調的本質是空氣質量的調節器，所以TCL空調認為新一代的空調產品是帶新風功能的空調產品。”

　　這段表述在TCL新風空調的多次戰略發布中不止一次被提到，空調行業將迎來一個技術劃分更為垂直的時代，新風空調將會是第一浪。當國內市場的多個主流品牌仍將“新風”定位為中高端和細分品類，尚無其他品牌明確宣布將“新風”設定為產品戰略時，TCL空調已將“新風”打造成為品牌標簽，并將“新風”作為品牌戰略，布局新賽道。

　　以長遠眼光看，新風技術在近年來取得的市場突破相當客觀，618節點上表現出的行業推動能力不可小覷，更重要的是新風空調在國內仍然處于起步階段，普及率相比歐美日同期發展水平較低，同時行業沒有更好的替代方案。TCL空調又從技術鑒定、達人帶貨、場景升級上為新風賽道規劃了長遠的發展路徑，勢必能吸引更多友商和合作伙伴入局，形成一股新的行業生態。而這正是新風空調未來作為一個行業的超級符號加速進化所必要的養分，TCL空調能夠說出5年后中國市場不再銷售⽆新⻛產品的底氣和信心，恐怕正來源此。