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爭殺入互聯網電視前三專訪CANTV總裁付強

2016-5-30 11:03| 發布者: 家電魔方| 查看: 4839| 評論: 0

　　5月26日，互聯網電視品牌看尚（CAN）啟動了主題為“玩尚精彩”的“526看尚1周年嘉年華”活動。并于活動期間震撼發布85寸超能電視，成為互聯網電視行業里第一個推出這個尺寸段的品牌。在發布環節結束后，魔方君就產品研發、市場定位以及行業現狀等問題，對環球智達科技（北京）有限公司總裁付強，進行了專訪。

看尚1周年嘉年華主視覺

HDR+高色域+6A938芯片 CANTV U85高端卡位

　　看尚CANTV的品牌理念是專其所專，觀所未觀�；ヂ摼W電視要先把電視做好，看尚團隊一年多也是專心專注做電視，用戶需要好的產品，不僅僅是屏幕大，看尚（CAN）希望以一個最棒的畫質、最好的音質來承載我們互聯網的優質服務，這次我們發布85英寸的電視，也是為了奠定在優質影音服務層面的基礎。我們是一個高品質的電視機，加上比較好的內容。這個產品研發超過了7個月，我們用的是業界最先進的技術，今年CES的熱點就是HDR，高色域，加上最新的938芯片。希望這款產品能夠奠定我們在互聯網電視產品領域里高端、高品質、高視聽效果的一個卡位。

CANTV看尚超能電視U85配置表

價格方面，作為一個新晉的產品，我們在定價上堅持接近成本的方式，并不要求過高的利潤，我們希望以一個更加貼近消費者的方式定價，讓我們的好產品迅速走入到消費者中，通過我們的互聯網電視與用戶互動，來獲得更好的運營價格。

更新和替代的市場未來電視行業或現“3+4”格局

　　中國電視市場，過去是傳統六大加3S，再加上樂視、小米互聯網品牌，今年很有意思的是，互聯網品牌的銷量即將超過3S，成為中國市場的第二陣營。現在在電視機行業增量比較飽和的情況下，大家搶的是一個更新和替代的市場。

　　坦率講，CAN作為互聯網電視牌照方，曾經與電視機廠家有很好的合作，但互聯網電視廠家跟牌照方的合作，往往只是希望用你的牌照，而看尚的整個生態進不去，去年CAN說做電視，希望有一款能夠承載完整互聯網生態的東西。

環球智達科技（北京）公司總裁、看尚品牌創始人付強

　　我們發現，傳統的電視機廠家在玩互聯網方面的基因，真的是差好遠，因為我們滿足用戶需求是以媒體的方式做的，傳統電視機廠家現在的毛利越來越低，如果不積極做互聯網轉型，傳統電視廠商可能就沒有新的利益，互聯網電視品牌，這一年以來也高漲的比較快。

　　在產業鏈運營的基礎上，我們可以把產品價格打的更低一些，或許我們的品牌還比較弱，但我們能充分消化吸收中國制造業的優勢，把中國制造業的產能轉化到互聯網的趨勢里來，帶著制造業走出困境。在這個過程中，六大傳統廠商肯定有人跟不上隊，今年已經很明顯了，樂視上升勢頭加快，康佳、海爾已經往后退了，六大可能會變成三大，而互聯網品牌可能會成為一個新的格局，可能會形成六大變三大，剩余三大跟互聯網品牌進行混戰，之后可能會面臨3+4的格局，三個傳統廠商+四家互聯網電視。

　　總體而言，六大變成三大，互聯網可能會有新幾大，看尚希望會成為在新的互聯網品牌里的非常有影響力的前三名，這是看尚的一個整體的預期。最近一段時間，看尚（CANTV）一直在完善布局屏幕尺寸段，因為用戶需求是多樣性的，需要有一個豐富的尺寸段去滿足用戶的需求，完善尺寸段之后，看尚也會從品牌營銷、產品的深入研發到特色產品、特色服務的陸續推廣，作為今年下半年的工作重點。下半年看尚會重點抓特色內容和應用服務。

五種盈利模式打造CANTV互聯網生態結構

　　互聯網電視說自家掙錢的好像比較少，其實做互聯網電視和智能電視，大家搶的是用戶的關注度和這塊屏在家庭中的核心位置。過去我們做盒子的時候，兩年就扔掉了，而且不心疼。而一個電視機至少要看五年，當我們把這個耐用消費品改成家庭娛樂中心的時候，就不一樣了。

　　第一，我們是賣硬件，掙硬件的差價；第二，我們的用戶會員收費，這個行業開始轉暖了，過去視頻行業在中國找個免費的內容太容易了，但這一兩年，得益于國家對行業的管控，凈化產業環境，到正版意識的增強，你想免費看到內容很難了，用戶的付費意愿也培養起來了；第三是廣告植入價值，電視作為一個媒體平臺，從開機廣告到各種植入，它有一個很強大的廣告價值。第四，是應用增值服務的價值，游戲、應用類的付費。第五，是以智慧家居和智慧生活為代表的外圍、外設產品，當智能電視成為家庭中心的時候，智能傳感器、玩游戲的槍等等，這些外設會成為具有毛利價值的產品。所以，五種盈利模式，每種都有一個團隊在運作。