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2017年用戶目標(biāo)400萬(wàn)!專訪環(huán)球智達(dá)副總裁程智

2017-4-26 11:32| 發(fā)布者: 家電魔方| 查看: 6262| 評(píng)論: 0

  4月20日下午,互聯(lián)網(wǎng)電視品牌看尚發(fā)布了炫看系列C42Pro、K49、V50Pro、M50、M55、F55Pro、K58,覆蓋42~58尺寸段的7款新品,為炫看、煥看、熠看三大產(chǎn)品系列打響了第一炮。會(huì)后,家電魔方專訪了環(huán)球智達(dá)副總裁程智,就看尚在2017年的線下發(fā)展、戰(zhàn)略布局進(jìn)行了交流和溝通。


2017年用戶目標(biāo)400萬(wàn) 全力發(fā)展線下渠道


  2010年前后,以天貓、京東為代表的線上渠道進(jìn)入了高速發(fā)展期,但是到了2015年,線上渠道的增幅開始收窄,2015~2016年差不多持平,線上和線下達(dá)到了一個(gè)平衡的狀態(tài),目前線下市場(chǎng)的容量占到60%以上。不過(guò),不同區(qū)域的線下市場(chǎng),發(fā)展情況也不盡相同,目前來(lái)看,T1市場(chǎng)容量逐年在下滑,比如北京下滑的速度每年超過(guò)15%;T2市場(chǎng),比如二三線的省會(huì)城市也在下滑,但是T3每年是在增長(zhǎng)的,越往下增幅越大,T4、T5加起來(lái)增長(zhǎng)差不多30%。


  2016年,看尚布局了1000家線下網(wǎng)點(diǎn)。今年,看尚規(guī)劃終端布局3000家,同時(shí)進(jìn)駐1000家地級(jí)市的零售賣場(chǎng),尤其是注重與各個(gè)地級(jí)市強(qiáng)勢(shì)的本土品牌的合作——例如河北的北國(guó)、吉林的歐亞,另外如五星、東茂等區(qū)域性的連鎖品牌我們也會(huì)展開合作。 



  
  2017年用戶目標(biāo)是400萬(wàn),2018年是1000萬(wàn)。今年看尚面臨的挑戰(zhàn)——和整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視面臨的挑戰(zhàn)是一樣的,就是漲價(jià)。由于去年三季度開始液晶屏開始漲價(jià),導(dǎo)致電視的價(jià)格也開始上漲,現(xiàn)在雖然液晶屏的價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定。價(jià)格的上漲會(huì)抑制一部分消費(fèi)的需求,這對(duì)每個(gè)品牌都是一個(gè)挑戰(zhàn)。


  但是,看尚也有自己的優(yōu)勢(shì)。我們以牌照方的角色進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)之中的,在牌照、硬件、操作系統(tǒng)、內(nèi)容、軟件、應(yīng)用、服務(wù)、渠道等產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)均有布局,這就是看尚全矩陣產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)。因此,有別于傳統(tǒng)的以硬件盈利為主的品牌,看尚的盈利來(lái)源有五個(gè)方面:第一是硬件,第二是內(nèi)容,第三是廣告,第四是游戲應(yīng)用增值,第五是智慧家庭及其他的周邊外設(shè)。


  在面對(duì)行業(yè)價(jià)格普漲的困境前提下,看尚可以從兩個(gè)維度做突圍:第一,大家都漲,我隨行就市,漲幅肯定會(huì)少一點(diǎn),我畢竟有其他板塊可以引領(lǐng);第二,消費(fèi)者買回去畢竟是體驗(yàn)的,我在其他的四個(gè)維度讓用戶體驗(yàn)更好,自然也可以讓消費(fèi)者在同樣的價(jià)格下優(yōu)先選擇看尚。


   
聘請(qǐng)頂尖設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì) 看尚產(chǎn)品統(tǒng)一設(shè)計(jì)語(yǔ)言 


  “讓創(chuàng)新與生活更近”是我們的品牌定位,這是我們2017年推出來(lái)的。為什么延伸出這個(gè)定位是有原因的。因?yàn)橹袊?guó)的電視保有量特別巨大,各種品牌累計(jì)賣出去的電視有3億臺(tái),其中有60%的消費(fèi)者買電視的出發(fā)點(diǎn)是換新。


  互聯(lián)網(wǎng)品牌這兩年涌現(xiàn)了很多,每一個(gè)品牌提出的理念都很相似,都以滿足年輕人的需求為賣點(diǎn)。但看尚認(rèn)為電視機(jī)是個(gè)家庭屬性很強(qiáng)的產(chǎn)品,老人、小孩都要滿足,互聯(lián)網(wǎng)電視收看時(shí)長(zhǎng)最長(zhǎng)的就是老人和小孩,基于這樣的維度,以技術(shù)的創(chuàng)新滿足家庭成員的需求、以功能的創(chuàng)新滿足各個(gè)家庭成員不同使用場(chǎng)景的需求,才是互聯(lián)網(wǎng)電視應(yīng)有的樣子。


  今年看尚的產(chǎn)品有三大系列:炫看、煥看、熠看。熠看是代表未來(lái)的,會(huì)嘗試一些超前的技術(shù),做出與眾不同的東西,比如分體電視、激光電視。煥看比較注重消費(fèi)者的體驗(yàn),比如曲面電視。炫看,更注重性價(jià)比,是相對(duì)平和的產(chǎn)品,也是滿足覆蓋最廣的消費(fèi)級(jí)需求的產(chǎn)品。


  從外觀來(lái)講,互聯(lián)網(wǎng)品牌的電視——包括傳統(tǒng)六大品牌,如果把LOGO遮起來(lái),很難知道是哪個(gè)品牌。這是因?yàn)榇蠹胰狈σ粋(gè)PI。看尚2017年開始,所有的硬件產(chǎn)品都會(huì)有統(tǒng)一的PI,像C字型的底座等等,會(huì)形成統(tǒng)一的、高辨識(shí)度的設(shè)計(jì)語(yǔ)言。


  現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)品牌基本上用的是公模的產(chǎn)品,很少自己?jiǎn)为?dú)設(shè)計(jì),因?yàn)樵O(shè)計(jì)費(fèi)很高,但設(shè)計(jì)之后開模的費(fèi)用可能要三四百萬(wàn)甚至更高。在這一方面,看尚可以說(shuō)不惜工本,看尚聘請(qǐng)了業(yè)內(nèi)頂尖的“浪尖”團(tuán)隊(duì)為看尚的產(chǎn)品做設(shè)計(jì)。另外,看尚電視主力機(jī)型采用金屬機(jī)身設(shè)計(jì),邊緣縫隙銜接嚴(yán)謹(jǐn),超窄邊框更讓整體布局顯得極為緊湊。相對(duì)于在消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)使用塑料的友商,看尚的優(yōu)勢(shì)明顯。


  而在性能方面,主力機(jī)型均配備了4核CPU、4核GPU、4核VPU,12核心64位處理器,提升電視整體運(yùn)行速度,無(wú)論4K視頻還是大型游戲,或者同時(shí)運(yùn)行多個(gè)程序,都流暢不卡頓。在聲音上,由金耳朵團(tuán)隊(duì)傾力打造震撼音響體驗(yàn),炫看系列全系采用了Hi-Fi級(jí)獨(dú)立音腔雙通道揚(yáng)聲器設(shè)計(jì),主力機(jī)型支持DTS-HD、Dolby雙解碼認(rèn)證、獨(dú)創(chuàng)CVS麗音技術(shù)。


  在系統(tǒng)上,看尚用的是CAN UI智能電視系統(tǒng),它是基于廣電TVOS系統(tǒng)自主研發(fā)的第一款智能電視操作系統(tǒng)。我們是廣電TVOS系統(tǒng)的副組長(zhǎng)單位,基于TVOS系統(tǒng),去年我們發(fā)布了CAN定制芯片,向上游發(fā)力。


  在屏幕上,看尚炫看新品均采用進(jìn)口面板或4K高清面板,能夠精準(zhǔn)還原色彩及細(xì)節(jié)表現(xiàn),有著卓越的顯示效果,真實(shí)還原畫面場(chǎng)景。


  在內(nèi)容上,看尚的內(nèi)容均由CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視權(quán)威播控,擁有優(yōu)酷、土豆、搜狐、PPTV等一線視頻網(wǎng)站內(nèi)容,以及盛世驕陽(yáng)、沙發(fā)院線等國(guó)內(nèi)各大CP獨(dú)家特色內(nèi)容等。高端內(nèi)容方面看尚跟DTS、杜比等都進(jìn)行了合作,推出了電視端第一個(gè)影院級(jí)品質(zhì)的DTS專區(qū)。此外,在健康應(yīng)用、游戲、電視購(gòu)物等方面,看尚也形成了較為完善的服務(wù)矩陣。


鮮花

握手

雷人

路過(guò)

雞蛋

這里是文字廣告的標(biāo)題

這里是文字廣告的描述,應(yīng)盡可能詳細(xì)描述。

活動(dòng)時(shí)間:2015.1.15~1015.2.15

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