高端市場如何布局？專訪微鯨科技副總裁汪正賢

2017-5-18 10:41| 發布者: 家電魔方| 查看: 7157| 評論: 0

　　5月17日，受微鯨科技邀請，在北京樂空間，魔方君參加了“智生薄出”微鯨線下媒體見面會，現場感受微鯨醉薄A系列(55/65)、微鯨智能語音電視D系列（43D/55D)以及微鯨投影所帶來的全方位現場視聽效果。

　　會后，魔方君針對互聯網電視行業的發展以及微鯨電視的戰略布局，專訪了微鯨科技副總裁汪正賢。

戰略布局：硬件會趨于同質化，軟件會是核心競爭力

　　目前互聯網電視競爭很激烈，而且競爭也很充分，各個企業紛紛卡位高端細分市場。從產品端講，微鯨現在在做一個18個月的規劃，我們有句話，叫做鎖6個月，干6個月，想6個月。

　　為什么這么說呢？其實這個行業的變化非常非常快，快到6個月一代產品就沒有了。微鯨在中高端的布局，硬件這塊比較少，主要是跟著資源走。軟件這塊微鯨會堅定不移地走人工智能。

　　至于說高端和低端有什么區別？我認為以后沒什么區別，硬件會趨于同質化，軟件會是核心競爭力，高端和低端唯一的區別可能就是價格。重大布局可能是內容，不光是影視的內容，而是你想獲得的所有資訊，微鯨把內容定義得很廣泛。

大屏趨勢：需求端和供給端的共同驅動

　　從各大調研機構和上游面板出貨數據顯示，中國市場大屏的出貨比例越來越大。大尺寸真的會受到技術和成本的降低去影響市場嗎？在談到這個問題時，汪總說道：“微鯨其實有78寸的，65寸的大尺寸段產品。那么大屏會不會成為趨勢呢！其實這當中兩個驅動，一個是需求的驅動，另外一個是工業上的驅動。

　　從需求的角度講，就像用戶的手機一樣，你已經習慣了5寸屏，就再也回不去了，屏幕越大越好，大了有沉浸感，技術在推動，很多技術也逐步地得到了解決。

　　另外，供應鏈驅動。大家都知道，中國大陸會把液晶屏也定義成戰略資源，要搶奪國際的戰略資源。現在這塊戰略資源以前都是在臺灣，大陸這幾年開始飛速發展。為什么說是戰略資源呢？很寶貴，在搶奪的過程中，我們的生產線在不斷提高。

　　這種供應鏈的變化帶來什么結果呢？其實我們說平均值從48寸到56寸，如果全球的需求供應增加了，整個全球是兩億臺的總需求，產能是大的，面板切割是大的，所以必須要朝大尺寸切割，導致整個產能才會降下來，否則就供過于求，這個時候整個供應鏈會逼著你往大尺寸走。

　　為什么這幾年在大陸市場是領先全球市場的平均增長的，就是這個原因，8.5代線的一年可以增加3—5條，一條200億砸下去，必須快速消耗產能。我們以前把大陸市場36寸將近40%、50%的占比，36寸是低端的入門級尺寸，我們客廳的入門級是55寸，今年60寸了，就是這樣的變化，不管你愿意不愿意，需求端和供給端都有這樣的趨勢往上漲。”

人工智能：不僅僅是基于云的交互

　　關于人工智能這一塊，微鯨大腦其實是由三個部分組成，我并不覺得語音是人工智能的唯一一塊，而是我們要從三塊開始，就像對于人而言，眼睛和耳朵都是必備的器官。

　　對于微鯨來說，語音是微鯨這個大腦和用戶交互體現最多的地方，您要求我們機器不僅僅是識別或者發聲，微鯨希望它可以懂用戶，不僅僅是基于云的交互，還是基于視覺上、理解上，包括云網對用戶的分析上，從三個不同的維度去區分。

　　所以說，人工智能我們其實可以看到百度或者微軟或者谷歌，百度大腦、谷歌大腦都是基于語音理解、機器識別等等，在前兩次人工智能爆發的時候，整個科學領域還是希望能夠讓機器學習人的思考能力，通過預定的模型參數讓機器學習思考，后來發現這條路走不通，因為你自己還沒有搞清楚自己的大腦是怎么工作的。所以說后來做的是什么呢？為什么深度學習起來了？后來人們嘗試的是我給他所有的數據，給他我觀察到的所有的數據，我讓機器自主學習，讓它自己來思考。如果是從這個角度出發的話，我們要收集越來越多的數據，它才可以更懂我們人類的行為。所以說，我覺得人工智能應該還是要三個點一塊去考慮的。

像微鯨，我們其實在數據這個層面做了很多，我們也希望在語音這一塊，希望對用戶的語音輸入數據是有一定的積累，我們可以通過大數據的挖掘，根據這個人以往在電視上的行為，根據他以往的說話習慣，對他的理解做出更好的判斷。包括我們后面也希望跟我們的合作伙伴一塊把多屏交互使用起來，這也是需要數據支撐的。